Курс «Product Marketing Manager» от IT-Agency

Практикум про управление маркетингом в продуктовых командах

Бизнес 16+

Курс-симулятор

от команды IT-Agency

Все менеджеры хотят получать результаты — работающие каналы продаж, бизнес-процессы, команды и специалистов достигающих своих метрик. Даже в условиях неопределенности.
Даже если в лучшем случае только 1 из 10 гипотез срабатывает и дает результат.

В агентстве мы строим системы продуктового маркетинга — среду, которая позволяет получать результаты в несовершенном мире.

Теперь учим этому на курсе.
 

Программа курса состоит из шести модулей

один модуль — одна большая компетенция PMM

1. Понимание аудитории

Помогаем понять потребности текущих клиентов, чтобы найти новых пользователей продукта.

Научитесь:

  • Описывать пользовательские истории (Job-story) своего продукта по результатам JTBD-интервью.
  • Проверять прототипы коммуникации с помощью UX-теста и изменять их по его результатам.

2. Доставка ценности

Помогаем «доставить ценность» с помощью создания прототипов на основе JTDB-интервью и построение CJM модели (AAAR-воронки) продукта.

Научитесь:

  • создавать прототип коммуникации в Figma на основе Job-story продукта;
  • написать текст баннера, лендинга, видео на языке клиента;
  • превратить результаты JTBD в текст;
  • говорить про чувственный опыт, измеримые результаты и цели;
  • собрать прототип на low-code/no-code инструментах, например Google и Notion;
  • на основе возражений клиентов к прототипу сформировать пользовательский путь, который будет помогать донести ценность продукта и преодолеть барьеры цены;
  • различать и описывать цену/ценность в CJM;
  • построить CJM (пользовательский путь) в Miro;
  • сформулировать основные возражения клиентов;
  • создать AAAR-воронку.

3. Экономика продукта

Считаем экономику продукта: объём рынка, расходы и играем с бизнес-моделью, чтобы найти лучший вариант выхода на точки безубыточности и окупаемости.

Научитесь:

  • понимать, какие расходы бывают и что с ними делать;
  • управлять расходной частью юнит-экономики;
  • уметь самостоятельно посчитать расходы;
  • определять объем рынка: сколько максимум клиентов у вас может быть;
  • считать P&L на основе работающего варианта юнит-экономики проекта (точка самоокупаемости и точка возврата инвестиций);
  • аргументировать инвесторам и команде, сколько нужно инвестиций на старте, чтобы проект выстрелил.

4. Модель продуктового маркетинга

Помогаем посчитать расходы на привлечение одного клиента и делаем переход от бизнес-метрик к продуктовым и маркетинговым. Учитесь обосновать решения и приоритизировать гипотезы.

Научитесь:

  • считать стоимость привлечения и юнит-экономику проекта;
  • запускать процесс перехода от бизнес-цели к продуктовым и маркетинговым метрикам;

5. Маркетинговые каналы

Научим подбирать рекламные инструменты под каждый этап воронки и поможем создать медиа-план с приоритетными гипотезами.

Результат:

  • создадите собственный медиа-план на продукт;
  • получите опыт генерации и выбора приоритетных гипотез по рекламным каналам;
  • узнаете, какой рекламный инструмент выбрать для конкретного этапа воронки.

6. Маркетинговая аналитика

Научитесь искать точки роста продукта через аналитику: как читать отчётность, на какие метрики смотреть, как сравнивать и принимать решения на основе данных.

 

Длительность и формат курса

22 января – 5 марта 2022 (2,5 месяца);

15 занятий — 2 раза в неделю с 18:30 до 21:30 МСК (Zoom);

Без домашних заданий — вся отработка на встречах в команде по 5-6 человек.

 

Персональный guide по итогам курса

Мы поможем собрать и упаковать все полученные артефакты и выдадим вместе с сертификатом

  • Фреймворки
    Готовые фреймворки и для принятия решений и быстрой самопроверки.
  • Чек-листы
    Чек-листы помогут держать фокус на главном и не упускать ничего важного в огромном потоке задач.
  • Справочник PMM
    Справочник соберет все ключевые метрики, которые важно держать под контролем и позволит лучше разбираться в процессах.
  • Шаблоны
    Готовые шаблоны в виде google-таблиц для анализа аудитории, построения и проверки гипотез; планирования, постановки задач, организации работы и управлению командой; медиапланирования и управления рекламными каналами и т.д.
  • Кейсы
    Прикладные примеры и опыт из жизни PMM с разбором самых распространенных ситуаций и путей решения.
  • PMM – комьюнити
    Возможность с коллегами обсудить гипотезы, получить помощь в поиске решений, снизить уровень тревожности, когда думаешь что-то делаешь не так.

 

Стоимость участия 120 000 ₽.

Первые 40 мест отдаем со скидкой до 90%

Поделиться:

1167 дней назад
22 января 2022, начало в 11:00

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку или сделать возврат

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов